根據(jù)集團精益管理整體部署，緊密圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，突出問題導(dǎo)向，強化過程管理、落實各領(lǐng)域推進目標(biāo)，為進一步提高企業(yè)重視程度，持續(xù)促進精益管理工作水平提高，10月19日，集團召開2018年度精益管理中期工作會議。集團黨委副書記張明才出席了會議。
本次會議對集團近四年精益管理工作做了總結(jié)，并發(fā)布了集團2018年精益管理中期點檢報告。會議邀請西開電氣、西電西變、西電寶雞電氣分別就就“精益向智能制造邁進、夯實基礎(chǔ)打造精益工廠、精益物流案例”的先進做法給大家做交流分享。 本次會議對集團近四年精益管理工作做了總結(jié)，并發(fā)布了集團2018年精益管理中期點檢報告。會議邀請西開電氣、西電西變、西電寶雞電氣分別就就“精益向智能制造邁進、夯實基礎(chǔ)打造精益工廠、精益物流案例”的先進做法給大家做交流分享。
張明才在會議上提出總體要求，希望各單位要深刻學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，按照集團工作大綱要求貫徹落實，全力推動集團精益管理建設(shè)水平再上新臺階，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。 張明才在會議上提出總體要求，希望各單位要深刻學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，按照集團工作大綱要求貫徹落實，全力推動集團精益管理建設(shè)水平再上新臺階，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
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