2014年12月29日，省工信廳副巡視員張喜平、省工信廳處長胡剛、省信息化工程研究院副院長張小平等一行五人來到西開電氣，調研該司兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)的工作情況。 座談會上，調研組聽取了西開電氣貫標工作取得的成效，了解了企業(yè)在實施兩化融合管理體系貫標中所做出的努力。 在全國502家兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)中，西開電氣的信息化建設起步較早，經過十幾年的融合建設，已形成一定規(guī)模，也收獲了不少成效。調研組希望通過調研，把西開電氣在兩化融合過程中的先進經驗和典型做法向全省范圍推廣。 胡剛強調，為確保實質貫標，企業(yè)一方面要深刻理解兩化融合管理體系標準提供的導向與原則、框架與方法等內容，結合企業(yè)的實際情況、整合原有其他管理體系，形成本企業(yè)特色的信息化和工業(yè)化融合管理體系，保證企業(yè)在信息化環(huán)境下持續(xù)、穩(wěn)定地獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力；另一方面，企業(yè)要成立專門的貫標領導小組，明確職責，制定計劃，嚴格按照時間節(jié)點，安排貫標工作進度。 會后，調研組參觀了西開電氣生產現場。
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